Бизнес тренинги в Днепропетровске и Запрожье  
О проекте Контакты Форум  
:: ОБЪЯВИТЬ ТЕНДЕР :: :: РАЗМЕЩЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ :: :: НАШИ ПАРТНЕРЫ :: :: ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ ::
















После создания представительства вашей компании в интернете важно позаботиться о контент для сайта, ведь текстовое наполнение сайта-визитки является основнополагающим элементом Множество веков люди устанавливают памятники погибшим близким. "Центр изготовления памятников" предлагает широчайший выбор памятников и стел

 
Компании / ООО Лаборатория консалтинга «Элькон»

ООО Лаборатория консалтинга «Элькон»

Название: ООО Лаборатория консалтинга «Элькон»
Контактное лицо: Козий Инна Николаевна
Телефоны: 8 (0562)311-875, 8 (056) 370-01-00
Адрес: 49000, г.Днепропетровск, ул.Миронова, 4 оф.601
E-mail: office@lcon.com.ua

Опыт работы специалистов нашей компании в сфере профессионального бизнес-консультирования показывает, что успех приходит к компаниям, которые не просто <ловят> момент удачи, а методично и упорно развивают свои сильные стороны и сглаживают слабые.

Успешный руководитель может разложить всю деятельность компании (подразделения) <по полочкам>, распределить полномочия, чтобы дать возможность своему <оркестру> играть в унисон.

Конечно, чем больше коллектив, чем больше количество видов деятельности и разнообразнее их специфики, тем сложнее управление. Но, в любом случае существуют прописные истины, которые никто уже не оспаривает. Одна из них в том, что для успеха нужно свести воедино всего несколько элементов:
-       четкую стратегию;
-       уникальное товарное предложение;
-       профессиональную команду;
-       отлаженные процессы как внутри компании, так и во взаимодействии с потребителем.

Конечно же, все эти элементы должны развиваться и постоянно подвергаться сомнению и изменениям, без этого организация останавливается и с каждым днем сдает позиции тем, кто проворнее и более гибкий.

Основная цель нашей компании - поиск лучшей практики ведения бизнеса, комбинация различных методов и приемов для получения практического результата - повышения эффективности бизнеса наших клиентов.

Внешний консультант не может решить все проблемы компании, но способен увидеть бизнес со стороны, дать импульс к развитию, изменениям, и, наконец, предложить новые системы, способствующие успеху организации.

Мы предлагаем оптимальные сочетания бизнес-решений для своих клиентов и не намерены <плестись в хвосте> за лидерами, ведь прогресс - это лучшее, а не просто новое.

Краткая информация о деятельности фирмы:

- обучение специалистов по программе CIPA;

- построение системы управленческого учета и бюджетирования предприятий;

- составление и экспертиза бизнес-планов;

- реинжиниринг

 - трансформация финансовой отчетности в отчетность по МСФО;

- проведение системного обучения менеджеров.


Корпоративные тренинги и семинары используются для повышения квалификации и навыков сотрудников в определенной области, формирования эффективной команды единомышленников с целью решения возникающих перед компанией проблем.

 

Консультанты и преподаватели нашей компании, имеющие практический опыт в представляемых ими областях бизнеса, разработают семинары на интересующие Вас темы с учетом специфики компании - заказчика.

Предлагаем Вашему вниманию базовые тематические семинары, проводимые специалистами нашей компании:   


Тематика

Краткая характеристика

Финансово-экономический блок

<Логистика снабжения и складирования>

Цели и задачи логистики снабжения. Типы рынков. Этапы решения задачи выбора поставщика. Способы поиска потенциальных поставщиков. Критерии анализа потенциальных поставщиков.

Задачи и функции логистики складирования. Звенья логистической цепи складирования. Системы складирования. Основные показатели деятельности склада.

<Логистика поставок и управление запасами>

Цели и задачи логистики поставок. Классификация потребностей в ресурсах. Методы прогнозирования потребностей в ресурсах. Методы планирования в логистике поставок. Выбор поставщика. Критерии оценивания и выбора поставщика. Надежность поставок.

Системы управления запасами на фирме. Оптимальный размер заказа, гарантированный запас, пороговый уровень запасов.

<Логистика ВЭД>

Транспортная специфика базисных условий контрактов купли-продажи. Факторы, влияющие на выбор базиса поставки в конкретной ситуации.

Транспортные условия контрактов, их содержание и взаимосвязь с базисом поставки, спецификой товара, способом и видом его доставки.

Транспортные расходы и транспортная составляющая в цене внешнеторгового товара. Пути снижения транспортных издержек при исполнении контракта.

Перевозка грузов укрупненными грузовыми местами (мировые стандарты, порядок лизинга контейнеров).

Новые информационные технологии в логистике. Международные системы обмена транспортной информацией.

<Производственная логистика>

Логистическая концепция организации производства. Принципы рациональной организации производственного процесса. Методы управления материальными потоками. Основные системы производственной логистики. Концепция <точно в срок>.

<Практическое бизнес-планирование>

Целью семинара-тренинга является получение навыков разработки планов развития компании. Предназначается для руководителей, отвечающих за разработку стратегий бизнеса компаний или программ развития отдельных подразделений, или новых продуктов.

<Система бюджетирования как инструмент оценки деятельности компании>

Семинар-практикум направлен на ознакомление слушателей с методикой разработки плана практических действий по совершенствованию системы экономического планирования и управления на предприятиях с учетом их специфики .На семинаре будут проводится тематические круглые столы с целью обсуждения прослушанного материала, рассмотрения результатов рабочих групп и обмена опытом.

<Финансовый учет по международным стандартам>

Семинар направлен на овладение слушателями практики использования международных стандартов финансовой отчетности.

<Методы управления затратами и ценообразование в торговых предприятиях>

Семинар направлен на ознакомление участников с основами управления затратами и различными методами установления цены продукции. В ходе семинара рассматриваются цели и функции управления затратами, преимущества эффективного управления затратами, влияние на размер прибыли сокращения затрат и увеличения объема реализации, анализ структуры затрат, модели ценообразования и многое другое. На семинаре будут проводиться тематические круглые столы с целью обсуждения прослушанного материала, рассмотрения результатов рабочих групп и обмена опытом.

<Внедрение системы управленческого учета на предприятиях Украины>

Семинар-практикум направлен на ознакомление слушателей с методикой разработки плана практических действий по совершенствованию системы экономического планирования и управления на предприятиях с учетом их специфики .На семинаре будут проводится тематические круглые столы с целью обсуждения прослушанного материала, рассмотрения результатов рабочих групп и обмена опытом.

<Управление проектами>

Дает возможность овладеть методами управления проектами как при выполнении работ для заказчика, так и для выполнения внутренних проектов силами персонала.

Менеджмент и управление персоналом

<Управление персоналом>

Дает возможность овладеть передовыми методиками управления персоналом (написание должностных инструкций, оценка и аттестация персонала, разработка системы мотивации персонала и т.п.)

<Управление командами>

Дает возможность овладеть методами управления командами как при выполнении работ для внешнего заказчика, так и для выполнения внутренних проектов силами постоянной команды.

<Реинжиниринг бизнес-процессов>

Курс направлен на ознакомление участников с основами процессного управления производством. Рассматриваются современные методологии описания бизнес-процессов предприятия, их преимущества и недостатки, а также области. Основное внимание уделяется практическим занятиям (рабочим группам) по выделению и описанию бизнес-процессов, их анализу и процедуре внедрения изменений. На семинаре будут проводится тематические круглые столы с целью обсуждения прослушанного материала, рассмотрения результатов рабочих групп и обмена опытом.

<Основы менеджмента>

Краткосрочная программа для управленцев, призвана помочь специалистам, не имеющим специального образования в области управления. Обучение руководителей разного уровня актуальным вопросам менеджмента является очень важным, поскольку именно от умелых действий управленцев во многом зависит успех конкретного предприятия

Стратегическия развития компании

<Современные технологии стратегического управления>

Тренинг для руководителей высшего звена, призван обучить методикам проведения стратегического анализа, разработки стратегического плана, применению современных технологий стратегического управления. В том числе BSC

<Стратегический маркетинг>

Предполагает обучение навыкам обоснования, постановки и контроля реализации маркетинговых целей и стратегии, стратегического анализа внешней и внутренней среды, SWOT-анализа, выделения сегментов бизнеса и критериев сегментации рынков, позиционирования продукции предприятия

Маркетинг и управление продажами

<Практический маркетинг>

Семинар-тренинг расскажет, как исследовать и завоевать рынок, разработать маркетинговую стратегию и планы маркетинговых мероприятий, как использовать инструменты 4 Р и т. д.

<Система маркетинга на предприятии>

Рассматривается процесс формирования организационной структуры службы маркетинга и учета сегментов рынка, разработка положения и должностных инструкций, критерии эффективности работы сотрудников службы маркетинга, функции службы маркетинга и CRM

<Маркетинговые исследования на предприятии>

Позволяет освоить методики проведения анализа рынков и маркетинговых исследований в условиях конкретного предприятия. Виды и методы исследований, опросы и фокус-группы, сбор необходимой первичной и вторичной информации, разработка технического задания на проведения исследований, подбор специализированной маркетинговой компании и контроль результатов

<Маркетинг услуг>

См. описание других семинаров по маркетингу

<Операционный менеджмент>

Концептуальные основы операционного менеджмента

Операционная стратегия и ее смысл

Управление проектами

Налоговая система и право в Украине

<Правовые основы предпринимательской деятельности>

Задача семинара - сформировать понимание основных юридических аспектов производственно-хозяйственной деятельности

<Актуальные вопросы налогообложения>

Семинар разрабатывается в соответствии с текущими информационными потребностями заказчика в области системы налогообложения Украины.

<Юридическая безопасность бизнеса>

Анализ основных угроз и потенциально-уязвимых объектов бизнеса.

Контакты с контролирующими и правоохранительными органами - <серая зона права>. Организация юридической безопасности предприятия при взаимодействии предпринимателя с адвокатом



Сайт компании: http://www.lcon.com.ua/

Тренеры компании:

Охотник Сергей Иванович
Специализация - Управленческий учет, ВPR

Корпоративные тренинги компании:

Рассылка новостей

Ваше имя:
Ваш e-mail:






Делаете ремонт? Не забудьте про монтаж карнизов и украшения для дома, например, текстиль. Мы предлагаем потолочные пластиковые карнизы и купить текстиль в Москве по доступным ценам Если ваш бизнес связан с выделением отходов, то рекомендуем обратиться в компанию "Эко-Эталон", которая специализируется на ПДВ, экологических налогах и платежах

Все права защищены. www.training.dp.ua. Бизнес-тренинги в Днепропетровске и Запорожье.